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收益来源分类学 7/8:平时收服务费,极端时被迫接盘

MARKET MAKING / SPREAD · INVENTORY · LIQUIDITY

流动性是晴天的伞,除了下雨的时候。

做市者是市场里最容易被误解的角色。

平时看,他做的是一门服务生意:你着急买,他卖给你;你着急卖,他接下来。买价和卖价之间那一点点差——比如一毛钱、几个基点——就是他收的服务费。

这门生意的学名叫"赚急迫成交价差":他卖的不是股票,是"现在就能成交"这件事本身。

看起来旱涝保收。但有这么一句话:

做市者平时赚急迫成交价差,极端时却被迫持有方向风险。

后半句,是这门生意的真实成本所在。

平时:不赌方向的中介

理想状态下,做市者不赌涨跌。

买单和卖单从两边流过来,大致平衡:他刚从卖家手里接了货,转眼就出给了买家。库存转瞬即平,方向敞口约等于零。

他赚的是成交量乘以微小价差——单笔薄得可怜,靠量堆起来。这也是为什么平时做市商的收益曲线平滑得像债券:一天几千笔小钱,几乎没有回撤。

但这条平滑曲线有一个隐含前提:两边的流量大致平衡,接进来的货总能很快甩出去。

极端时:前提断裂,性质突变

恐慌来的时候,市场上所有人往同一个方向跑。

卖单像瀑布一样砸过来,买单消失了。做市者按义务或惯性继续接单——但接进来的货,没有下家了。

库存越堆越多,而且全是同一个方向。他想甩,甩不掉;想对冲,对冲工具本身也在失灵。

这一刻,他的身份被强制转换:从"赚服务费的中介",变成"满仓单边的持仓者"。而且是最糟糕的一种持仓——被动接的、成本价在下跌途中、正好在最坏的时刻持有最坏的敞口。

平时用薄价差一笔一笔攒起来的利润,一次极端行情的库存亏损,可以全部吐回去,还倒贴。

这又是同一个家族

连着看这个系列的读者会认出来:这和信用利差、外汇 Carry、卖波动是同一个收入结构

做市商的价差收入里,藏着一份保险费——保单内容是"极端时刻,由我来接盘"。平时收保费,崩盘时赔付,赔付的形式就是那堆被迫持有的方向性库存。

平滑的收益曲线,从来不等于低风险。它可能只是说明:风险不是每天付一点,而是攒着一次付。

顺便解开一个谜

这个机制还解释了一个所有人都经历过、但很少想通的现象:

为什么你最需要流动性的时候,流动性恰好消失了?

不是做市商坏,是结构使然:极端行情里,他每接一单,都是在往自己的火堆里加库存。理性的做法只有两个——撤单,或者把报价拉到宽得吓人。于是买卖价差从一毛钱变成一块钱,"随时能成交"变成"成交就挨一刀"。

卖流动性的人最不敢卖的时候,就是所有人抢着买的时候。这不是偶然,是这门生意的定价原理。

留一个判断结构

由此得到两条可复用的规则:

  1. 看任何"平时很稳"的收入,先问它极端时刻的义务是什么。做市的义务是接盘,卖保险的义务是理赔,Carry 的义务是补保证金。平时的收入形式会撒谎,极端时刻的义务不会。
  2. 别把流动性当成常量放进计划里。你的止损、调仓、退出方案,如果依赖"到时候随时能卖掉",那它依赖的是做市者在最坏时刻的慷慨——而那恰恰是结构上最不可能出现的东西。

流动性是晴天的伞:人人有,随时有,除了下雨的时候。

本文只讨论判断结构,不推荐任何具体品种。

仅作认知复盘,不构成投资建议。