TECH CYCLE / CREDIT CYCLE17 SEP 2026
技术革命与金融危机⑱|最后一棒已经传过一次:智谱的二十倍和八成
上一篇说,击鼓传花的最后一棒多半是上市,最可能在 2027 到 2028 年,等 OpenAI 和 Anthropic 走到那一步。小明哥转来一篇投中网的文章,让我意识到这一棒在中国已经传过一次了:智谱,今年 1 月在香港上市,半年涨了二十多倍,又在三个多月里跌掉近八成。这一篇把这个样本拆开看:涨的是什么,跌的是什么,为什么跌了八成,金融上什么都没发生。
智谱上市半年涨二十倍、三个月跌八成,收入照涨、没有一笔违约:崩掉的主要是前沿期权,不是金融。
×20 / −77% 01 上市半年涨二十倍,三个月跌近八成 |
生意+期权 02 期权每代都要续买,按月贬值 |
看杠杆 03 不看跌幅:股东的钱不传导 |
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一、发生了什么
先把数字摆出来(股价取自公开行情报道,财务数字取自公司公告的媒体转述):
—2026 年 1 月 8 日在港股上市,发行价 116.2 港元,对应市值约 518 亿港元。—6 月 22 日盘中最高 2,980 港元,市值一度过万亿港元。—10 月 5 日报 665 港元,市值约 3,242 亿港元,离高点跌去约 77%。
同一段时间里,生意本身没有变坏,反而在变好:
—2026 年上半年收入 9.54 亿元,同比增长近 4 倍,其中八成多来自 API 调用。—毛利率 26.4%,上半年亏损 20.72 亿元。
股价跌了八成,收入翻了几倍。这两件事同时成立,说明市场跌掉的主要不是这门生意,而是生意之外的另一样东西。但也要看清生意本身:毛利率只有 26.4%,收入八成多来自接口调用,这门生意在长,却也薄,接近一般能力模型那种守不住价的生意。
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二、市值里的另一样东西:一张会贬值的期权
投中网的文章给了一个好用的拆法:
模型公司的市值 = 已经跑出来的生意 + 下一代模型继续领先的期权。
前一半看得见:收入、调用量、客户数、毛利率。后一半看不见:市场把「它下一代模型还能排在前面」的可能性,提前算进了今天的价格。
智谱的股价,几乎是跟着这张期权走的。2 月发布 GLM-5,当天涨近 29%,之后 5 个交易日又涨 56%;6 月开源 GLM-5.2,当天涨近 13%,之后 5 天又涨 42%。到了 8 月,市场已经学会提前交易:GLM-5.3 发布前的十来天,股价先涨了 40%,等到真发布,反而下跌。(四次发布的样本太少,只能当描述,不能当规律。)
这张期权有一个要命的性质:它不是放着慢慢贬值,而是每一代都要花训练费重新续买,而且贬值的速度不由自己决定。 股价每逢发布就跳一次,就是因为每次发布都在续这张期权。
—领先的窗口很短。从 2 月到 8 月,智谱自己就迭代了四代模型;同期 DeepSeek、通义任何一家更新一次,排序都可能变。—对手发模型,你就被重估。文章转述,摩根大通在 7 月另一家国产厂商发布新模型后,下调了对智谱的长期估值。这条我没找到原报告,只能当转述看。
用本系列第①篇的话说,这是一种保质期很短的资产。车企的一款爆款车能卖两三年;一个领先的模型,领先可能只有几个月。
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三、跌了八成,为什么金融上什么都没发生
这是这个样本对本系列最有用的地方。
一家公司的市值从万亿港元掉到三千亿,蒸发了七千多亿,没有银行出事,没有债券违约,没有谁被迫抛售别的资产去补窟窿。原因很简单:这七千多亿是股东的钱,不是借来的钱。
第⑰篇用过明斯基的分法:借钱的人分对冲型、投机型、庞氏型。股价跌,股东亏钱,这是股权的损失,到此为止;只有当亏掉的钱是借来的、而且借的期限比资产短,损失才会沿着债务链传下去。智谱的买家是港股和南向资金的投资者,他们亏的是自己的本金。
所以,这个样本把⑰里的两种「崩」分得很清楚:
判断一次下跌会不会变成危机,看杠杆,不看跌幅。这一条是本系列从第①篇起反复说的,智谱给了一个干净的实例。
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四、放到美国那一棒上
OpenAI 计划 2027 年上市,Anthropic 也在准备。它们上市时,市值同样会是「生意 + 前沿期权」两部分,期权同样会贬值。智谱这个样本提示了两件事。
第一,期权的部分可以在几个月内跌掉大半,而生意照常增长。 这对买家是风险,对这条链却不一定是坏事,只要损失停在股东那里。
第二,美国那面鼓后面绑着东西,智谱这次没看到。 第⑯篇说过,美国的头部模型公司签了上万亿美元的长期算力合同,合同的另一头是借钱建机房的甲骨文、CoreWeave、软银,以及借钱给它们的私募信贷。如果那边的期权崩了,损失就不会停在股东那里:融资变难 → 砍训练算力 → 中间层收入断、债还在。
所以要盯的不是「上市后跌了多少」,而是跌的时候,后面有没有绑着债。
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五、这个样本还修正了一个前提
半导体与 AI 投资系列里有一条判断:前沿模型哪怕只强 1%,也能拿走大部分利润,前提是长期保住领先。
智谱的样本说明,至少在中国,「长期保住领先」这个前提很弱:领先按月轮换,连投行都因为轮换下调了长期估值。这条反例要标窄:它只针对「同一家能长期保住领先」,不针对「长链路、难判卷、出错代价高的活里存在前沿溢价」——智谱八成多收入来自接口调用,多半是容易判卷的活,没测到那一类。合起来是:那类活里溢价存在,但拿到它的那一家,几个月就可能换人。这条记作那个系列的一条反例,以后写到时引用。
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六、把反方写完整
一是样本只有一家公司。港股上市初期流通的股份少,涨跌会被放大;二十倍和八成,有一部分是交易结构造成的,不全是期权的涨落。
二是期权贬值可能只是中国的特殊情况。中国有多家实力接近的模型公司,还有开源的价格压力,领先轮换得特别快;美国头部两三家之间的差距和轮换速度,未必一样。
三是收入在增长,就不能说「只剩期权」。生意那一半在变大,如果它长得够快,迟早会把市值托住。这个样本说明期权会跌,不说明生意不值钱。
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七、看什么,以及什么时候认错
要盯的三件事:
—中国模型公司的股价和收入是否继续背离。 收入涨、股价跌,说明市场在给期权打折;两者重新同向,说明生意那一半开始撑得住市值了。—美国头部模型公司的领先能保多久。 如果每次被对手追平都只隔几个月,那么美国上市时那张期权,同样是短期的。—模型公司股价下跌时,有没有引出算力合同的砍单或重谈。 有,就是损失开始从股东传向借钱建机房的那一层。
认错条件:如果美国头部模型公司上市后一年内,领先没有被对手追平,期权部分没有大幅缩水——那么「前沿溢价是一张短期期权」这个判断,对美国就不成立。如果中国某家模型公司股价大跌之后,引出了算力租赁违约或者贷款出事——那么「股价崩不传到金融」这个判断就错了,要回头查杠杆藏在了哪里。
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收口
最后一棒,在中国已经传过一次。智谱的股价涨了二十倍又跌了八成,跌掉的主要是对下一代模型的押注,生意本身还在长、只是薄,金融上也没有出事,因为那七千多亿是股东自己的钱。
这一次给美国那一棒留下了一把现成的尺子:上市以后跌多少不要紧,要紧的是跌的时候,后面有没有绑着债。