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半导体与AI投资 58|谁留得住利润:按产业链过两道关(第 55 篇重写)

SEMICONDUCTOR / AI INVESTING14 SEP 2026

谁留得住利润
按产业链过两道关

第 55 篇《长期看,谁稀缺》写得散:九个环节没按产业链排,尺子立了没逐条用,「长期」这个前提放到了第五节才讲。这一篇按同一个问题重写,结论不变,推理改成一条线:先定前提,再定尺子,然后按产业链从上到下逐个过关。

长期看,利润只留在两道关都过得去的地方:第一关,难复制、换不掉;第二关,稀缺带来的钱留得在自己手里。按产业链八个环节逐个过关,只有两处过得去:有护城河的大规模应用,稳过;前沿模型,有条件地过。其余环节,短期再紧,长期都会被复制。

护城河应用

01

稳过

前沿模型

02

有条件过

其余环节

03

长期被复制

SEMICONDUCTOR / 01

一、前提:「长期」指什么

这篇所有判断都建立在一个前提上:长期来看,今天这条技术路线会走到头。

走到头有两种方式。一种是到顶:模型越做越大,进步越来越小,前沿停下来。另一种是换范式:出现新的学法、新的硬件,本系列脑科学篇讲过的「存和算长在一起」就是方向之一。

两种方式结果一样:今天这条「模型更大,训练就要更多算力,于是要更多芯片、内存、电和数据中心」的链条,会被改写。所以这篇问的不是「现在谁缺货」,而是「链条改写之后,谁还留得住钱」。

「长期」没有给具体年数。各环节被追平的速度不同,这篇只判断方向。

SEMICONDUCTOR / 02

二、尺子:两道关

第一关:稀缺吗

现在缺货不等于长期稀缺。用三个问题量:

—想多造一些,要多久? 一两年能建起来的,迟早会建够。
—全世界能做的有几家? 能做的越多,价格越守不住。
—客户想换掉它,有多难? 换起来越容易,越只能比价格。

三问都难,才算长期稀缺。第 56 篇又加了一条:假如需求不再增长,它还挡得住谁? 靠需求继续变大才成立的优势是顺风,不是护城河。

第二关:钱留得住吗

稀缺不等于赚钱。三种情况会让稀缺的钱流走:

—价格被合同锁住。 美光最近一季,含高带宽内存的云内存部门经营利润率 76%,四个部门里最低;没被长协锁价的手机与电脑内存是 88%,最高。最紧俏的那块,反而不是最赚钱的那块。
—价格被政府管住。 受管制的行业,赚多少有上限。
—高利润招来新产能。 周期行业赚得越多,扩产越猛,价格最后被压回去。

两关都过,才是长期留得住利润的环节。

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三、按产业链逐个过关

顺序从下游往上游:AI 应用、大模型、数据中心、云、电、芯片设计、芯片制造。设备和内存由杭州调研团队在做,这里只引一个内存的例子,不单独判。

环节
多造要多久
几家能做
换掉多难
结论
有护城河的应用
复制功能快,复制数据和流程慢
少
难
稳过
前沿模型
每代都要重投
三四家
今天容易
有条件过
一般能力模型
几个月
很多
容易
不过
数据中心
一两年
越来越多
容易
不过
云
一两年
越来越多
中等
不过
电
数年
多
难
过第一关,卡在第二关
芯片设计
数年
在变多
在变容易
不过
芯片制造
前沿停下就变快
前沿停下就变多
中等
不过

有护城河的大规模应用:稳过

护城河不在用哪个模型,而在三样东西:

—数据:用得越久,积累的客户数据越多,越好用。
—工作流程:系统接进了组织的日常运转,谁审批、谁执行、谁留痕,都按它来。
—信任:出了事能查清是谁批的、依据是什么。

本系列第 54 篇讲的 Palantir 是这一类:它把军队和企业的中间层做进软件,「人拍板、留痕可查」被固化下来。写代码的工具接进公司整套开发流程,也是这一类。a16z 第七期百强榜里,加上 AI 的老软件没被颠覆,Canva 排第 4,Notion 排第 7。

过关理由:功能一晚上能被复制,用户、数据和流程复制不了。需求不增长,客户换掉它照样麻烦。底下换成哪种模型、哪种范式,数据、流程和信任都还在。用杰哥的话说,这一类改的是生产关系,也就是谁指挥谁、谁对结果负责;生产关系改了,不会因为底下换了一个模型就退回去。

大模型:一般的不过,前沿的有条件过

一般能力的模型不过。 Epoch AI 统计,同等能力的模型价格自 2023 年以来每年便宜约 13 倍,开源模型几个月就追上一年前的前沿。「够用」的模型会像自来水一样便宜。

前沿模型有条件过。 杰哥的判断:长期看几家大模型会很接近,但做最要紧的工作时,人不考虑成本;最聪明的模型哪怕只强 1%,也能拿走大部分利润,就像苹果和小米。

这背后是经济学里的「超级明星效应」:赌注越大,人越愿意为一点点差距付高价。打官司找最好的律师,做手术找最好的医生。写代码差一点就多一个漏洞,分析合同差一点就漏一条风险。已有两条证据:一份看空报告也承认,Anthropic 高端模型每个字的价格是 DeepSeek 新模型的 70 倍以上,收入照样快速增长(New Constructs 报告,经中文媒体转述,原句未核);a16z 的刷卡数据里,花钱最多的前 1% 用户每月花 903 美元,一年半涨了近八成。

但这 1% 要变成利润,要三个条件同时成立:

—看得出差别。 写代码能看出来,一跑就知道错没错;很多活看不出,就只会比价格。
—领先守得住。 目前最强的位置几个月就换一次。a16z 的数据显示,今年夏天对手出了新版本,领先者的新增订阅就放缓、流失上升。
—不被分流。 已经有工具按任务自动选模型:难的给最贵的,简单的给便宜的,最强的只拿到最难那一块。

目前满足一个半。还差最要紧的一样:换不走。 苹果能长期赚走行业大部分利润,是因为换手机要连照片、应用、手表一起换;模型今天换一家,往往只改一行设置。再过第 56 篇那一关:领先要靠持续砸钱保住,砸钱又要靠需求继续增长,只有一部分过得去。

所以前沿模型守住 1% 最可靠的路,是把自己做成应用那一类:接进客户的工作流程,让换掉它的代价变大。各家已经在这么做。

数据中心:不过

建一座数据中心、装满显卡,快的一两年就能完成。老牌云厂商之外,还有一批专做算力出租的新公司在建。

第二关也不顺。CoreWeave 年报写明,大额合同多为 2 到 5 年、用不用都得付钱;但同期也有新租约留了退路,比如 Anthropic 向 xAI 租的算力,提前 90 天通知就能终止(媒体报道)。楼要锁 15 年,电要锁 15 到 20 年,收入却只锁几年。技术路线一改写,最吃亏的就是这种为当前路线定制、锁得最久、借钱最多的资产。

云:不过

云比数据中心多一层客户关系,换起来没那么容易,但同样一两年能建、做的人越来越多。本系列第 35 篇写过,模型公司已经把算力拆给多家采购,议价权在往买方回流。云要留住利润,得像护城河应用那样靠数据和流程,而不是靠算力本身。

电:过第一关,卡在第二关

电是最慢的一环。美国新数据中心接入电网,排队已经长达数年(伯克利实验室统计,转引)。多造要多久、换掉多难,这两问都难,第一关过得去。

但电力公司受政府管着,赚多少有上限,第二关过不去。电可能长期紧,钱却不一定留在电力公司手里。

芯片设计:不过

英伟达今天的优势,一大半来自软件:几百万开发者习惯了它那套工具。这层护城河在变薄。本系列第 53 篇写过,DeepSeek 把整套底层工具做成能编译到多种芯片上的版本;大客户也在自己设计芯片。长期看,「只有一家能用」会变成「几家都能用」。

芯片制造:前沿一停,就不过

这一条最有争议,也是我最初判断错的一条。

过去二十年,最先进的芯片越来越集中到台积电一家,因为每往前走一代都更贵,跟不上的厂一家家退出。还要加上运气:电脑芯片、手机芯片、AI 芯片三波需求接力,每一波都在前一波放缓时接上,给这门越来越贵的生意不断付钱。浪不是台积电造的。

长期看,晶体管逼近物理极限,前沿一旦跑不动,三星、英特尔、中芯国际就能慢慢追平。不那么先进的 28 纳米,今天已经是好几家在打价格战,这就是先进工艺长期的样子。各国补贴也在持续加产能。下一波需求还有没有,不知道;靠不知道的需求才成立的优势,不算护城河。

所以领先者会从「只有它能造」,变成「几家都能造,它造得最便宜」。要算的不是有没有护城河,而是护城河缩得多快。

内存的例子顺带说一句。 美光最近一季毛利率 86.8%,有文章称历史高点约 61%(未核)。客户在高位锁量,多座新工厂集中在 2027 年投产,这是存储周期每一轮都出现过的画面。这是第二关第三种情况:高利润招来新产能。

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四、这是行业判断,还不是投资判断

按能力圈五阶:听说过、取得事实、形成能被反驳的结构、价格判断、决定下注。这篇停在第二阶走向第三阶:有一批带来源的事实,有一个两道关的结构。

还缺一张关键的表:客户付给 AI 的一元钱,最后被模型公司、云、芯片、内存、电各拿走多少,什么时候开始转移。这张表是下一步。

一个环节稀缺,不等于哪家公司值得买、什么价格值得买。那是第四、第五阶的事,这篇不碰。

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五、出现什么,说明这篇错了

—「其余环节不过」错了:先进制程在物理极限附近仍持续推进,领先者与第二名的代差没有缩小;或者算力出租和数据中心在新产能大量投放后,价格和利润率仍然守得住。
—「前沿模型有条件过」错了:便宜模型追上前沿的时间越来越短,同时最贵模型在企业账单里的占比持续下降;或者对手每发一次新版本,领先者的高价用户都大批流失。
—「护城河应用稳过」错了:有护城河的应用,客户开始大批换成通用大模型直接干活;或者这类公司的留存和续费在模型降价后明显下滑。

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六、边界

—本文是行业结构判断,不涉及任何个股的估值、买卖或仓位,不构成投资建议。
—Anthropic 相关数字来自报告转述和外泄草稿的媒体报道,未读到正式文件;作者所用 AI 模型来自 Anthropic,涉及 Anthropic 的数据只照原文引用,不作偏向解读。
—美光历史毛利率高点、电网排队时长是转引,未核原始记录。
—本篇取代第 55 篇的写法,不取代它的结论;第 55 篇里「美光云内存利润率最低」那句,补上了具体数字 76% 对 88%。

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七、三行,留着复习

—两道关:难复制、换不掉;钱留得在自己手里。两关都过,才留得住利润。
—稳过:有护城河的应用,护城河在数据、流程、信任,换了模型也不退回去。
—有条件过:前沿模型强 1% 能拿大部分利润,前提是看得出、守得住、不被分流,最好把自己做成应用那一类;其余环节,长期都会被复制。

本篇为第55篇的重写版,结论不变、推理改为按产业链逐个过关;属行业结构判断,停在能力圈五阶中的第二阶走向第三阶,不涉及任何个股估值、买卖或仓位,不构成投资建议。作者所用AI模型来自Anthropic,涉及Anthropic的数据只照原文引用。

阅读依据:CoreWeave 2025年度报告(合同期限与照付不议条款);美光FY26Q4 8-K新闻稿(各部门经营利润率、毛利率);Epoch AI《The Plunging Price of Thought》(同等能力价格年降约13倍);a16z第七期Top 100 Gen AI Consumer Apps(前1%月均903美元、Canva/Notion排名);New Constructs 2026-10-06报告(经中文媒体转述,原句未核);Anthropic–xAI算力租约90天终止条款(Crypto Briefing 2026-10-01);本系列第35、53–56篇及脑科学与AI第34、35篇。美光历史毛利率高点与电网排队时长为转引,未核原始记录。